计件工资下若何确保产品质量?

2020-03-20 13:12:43 - admin

  原题目:计件工资下若何确保产品质量?

  导语:分歧的工厂采取的工资方法各不相反,大年夜局部工厂采取的是计时方法,也就是按一天的任务时间加上加班时间的方法。也有一些工厂采取的是计件方法,按实践的产出来计算工资。本文对采取计件工资方法可否保证产质量量做出简明剖析,供大年夜家参考。

  

  采取计件工资制度的益处:

  一,可以提高员工积极性,提高企业的花费效力。因为是多劳多得,员工完整凭自身才华赚工资,所以,只需真是个干事的人,通俗都不会偷懒!

  二,员工自己会自觉去改良歇息方法,增强歇息身手!可以构成剧烈的竞争气氛,让员工与员工之间构成你追我赶,相互攀比的心思。

  三,让企业的支出相对明明确白,利于成本控制,有效控制住隐形糜费。

  

  采取计件工资制度的坏处:

  大年夜家纯真寻求数量,不在乎质量。这句话乍一听,比拟公道,然则仔细一剖析,这句话基本没有说明为甚么寻求数量了,就不在乎质量了?

  在处理这个后果之前。我们先要问一下我们自己,质量是甚么?生怕很多人这个后果就答不下去,我想质量在大年夜多人的脑海里是一个很模糊的概念就是这个产品比拟耐用。所以很多人在喊提高质量的时分,他们基本不知道要提高啥。

  其实质量就是契合规范的水平。契合水平越高,质量也就越高。这写规范包罗了你产品部件的尺寸,材质,装配的工艺等等。

  我们想象一下,两个熟练度相反的员工干一样的活,把两块塑料粘在一同,企业规矩了规范的涂胶长度,规范的涂胶门路,规范涂胶装备,涂胶速度,规范辅佐工装。如许的涂胶的时间应当是一样的。换句话说两团体干一天活,两团体的产出应当是一样的。

  为甚么会发生差异呢?不过就是没有涂到规矩长度,加快涂胶速度。然后在终究质量检查的时分也没有严厉的质量规范,或许乃至说基本没有质量规范,只是手工拉了下这两块塑料,认为一下,嗯,还粘的蛮紧的。就质量放行了。所以很多人说实施计件制以后,产品的质量还挺好的冤家,可以先看看自己究竟有没有质量规范,规范质量检测方法。否则的话,照样不要随便下这个结论。

  所以计件对证量有害。

  有人必然会说,假设一团体操作更熟练,另外一个不熟练,那么不就会有产量差异了吗?假设熟练的人和生疏的人拿一样的工资,数量工必然会走人了。我想说的是,是的,是会有差异的,然则请不要用计件来鼓舞熟练员工,如许的计件制的引诱会让一切员工(熟练的,不熟练的)都有偷工减料偏向。第二个启事就是熟练员工真的比不熟练员工做的多了,有能够发生交付期的后果。

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